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Businessplanung

Szenarioanalyse oder Sensitivitätsanalyse?
Szenarioanalyse Szenarioanalysen sind eine der bekanntesten und beliebtesten Methoden der Unternehmensplanung. Diese Methodik ist grundsätzlich überall dort anwendbar, wo Unsicherheiten vorhanden sind – vom operativen bis hin zum strategischem Level. Besonders oft wird die Szenarioanalyse in der Finanzplanung bzw. den finanziellen Planrechnungen genutzt. Bei der Erstellung eines Finanzplans müssen zahlreiche Annahmen getroffen werden, die a [...]
Kosten eines Mitarbeiters auf Vollkostenbasis
Hohe Stundensätze Auch Sie haben sicherlich bereits Erfahrungen mit Stundensätzen von Dienstleistern sammeln können, sei das ein Handwerker, ein Anwalt, ein Berater, ein Grafiker oder ein Personalcoach. Manchmal fragt man sich, wie solche – teils sehr hohe – Stundensätze zu Stande kommen. Im B2B (Business-to-Business) Geschäft werden solche Stundensätze in der Regel ohne Weiteres akzeptiert, [...]
Welches Projekt schafft wirklich Wert?
Fragen des Investors Bei jeder Investitionsentscheidung und jedem Projekt stellen sich folgende Fragen: Lohnt sich die Investition bzw. werden die Kapitalkosten erwirtschaftet? Falls mehrere Investitionsmöglichkeiten bestehen (bei gleichzeitiger Kapitalknappheit): Welche davon ist die Beste? Auf diese Fragen verlangen Kapitalgeber Antworten. Um eine begründete Investitionsentscheidung rational zu treffen, werden unterschiedliche quantitative Verfahren verwendet. Dynamische Methoden betrachten [...]
Welche Stundensätze für Dienstleistungen sind gerechtfertigt?
Einen Stundensatz von CHF 250/h finden Sie übertrieben hoch? Dann lesen Sie diesen Artikel – vielleicht ändern Sie danach Ihre Meinung. Wir rechnen mit einem moderaten monatlichen Bruttolohn von CHF 6000 und erhalten Vollkosten von CHF 98.90/h, was dann zu einem Stundensatz von CHF 219/h führt. Sie können die Input-Parameter im Berechnungsfile selbst ändern und [...]
Finanzplanung in der Krise: Erste Hilfe für Ihr Unternehmen
Die Präventionsmassnahmen gegen das Coronavirus haben der Wirtschaft grossen Schaden zugefügt. Viele Unternehmen befinden sich jetzt in einer tiefen Krise und wissen nicht, wie sie aus dieser herauskommen sollen. In dieser Situation ist eine gute Finanzplanung unerlässlich: Sie schafft bessere Transparenz und eine ganzheitliche Sicht auf das gesamte Business. Das macht Ihr Unternehmen flexibler und [...]
Finanzierung von Startups
Für ein junges Unternehmen ist die Frage der Finanzierung und ihrer Art und Weise sehr zentral. Die Vielfalt an Instrumenten gibt den Gründern eine breite Auswahl. Bootstrapping/Selbstfinanzierung Vielleicht ist es möglich, mit eigenen Mitteln auszukommen. Die meisten neuen Firmen werden aus eigenem Geld der Gründer voll finanziert. Diese Finanzierungsform heisst auch Bootstrapping. In diesem Fall [...]
Payback-Methode
Die Payback-Methode wird auch als Amortisationsrechnung, Payback - oder Pay-Off-Methode bezeichnet. Sie ist eine der beliebtesten Methoden in der Investitionsrechnung:  über 90% der Schweizer Unternehmen verwenden dieses Verfahren [1]. Das Ziel ist, die Amortisations- bzw. Wiedergewinnungszeit eines Investitionsobjekts auszurechnen. Dabei ist ein Investitionsprojekt vorteilhaft, wenn seine Amortisationszeit geringer als ein vordefinierter Grenzwert ist. Es gibt [...]
Deckungsbeitrag: So berechnen Sie die Preisuntergrenze
Die Fragestellungen im Zusammenhang mit einer Deckungsbeitragsrechnung sind beispielsweise folgende: Welche Produkte oder Dienstleistungen sind profitabel und welche nicht? Wie tief kann der Preis sein, damit das Unternehmen noch rentabel beliebt? Wieviel muss von einem Produkt abgesetzt werden, um einen Gewinn zu erzielen? Wenn ein Unternehmen nur ein Produkt bzw. Dienstleistung anbietet, sind die Antworten [...]
Wieviel in einen Businessplan investieren?
Ziel des Businessplans Businessplan ist nicht gleich Businessplan. Es stellt sich immer die Frage, wie viel Aufwand man in einen Businessplan investieren soll. Auf diese Frage gibt es keine eindeutige Antwort, denn es kommt sehr darauf an, welches Ziel mit dem Businessplan verfolgt wird: Häufig sehen wir folgende Gründe, wieso ein Businessplan erstellt werden soll: [...]
Ziele eines Businessplans
Interne Analyse Das Ziel eines Business Plans ist einerseits die Minimierung des Risikos, welches mit der unternehmerischen Tätigkeit verbunden ist, andererseits dient es der Maximierung der Chancen auf Erfolg. Mit einem fundierten Businessplan schaffen Sie Transparenz und sind in der Lage, einem Kapitalgeber die Substanz des Unternehmens bzw. der Businessidee offen zu legen. Lesen Sie [...]
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